Dengan RFP, Wilayah Aichi mengambil langkah pertama ke arah bidaan lesen IR Jepun

(AsiaGameHub) –   Dengan pelancaran Permintaan Cadangan (RFP) pada hari Selasa, Prefektur Aichi Jepun telah mengesahkan ia sekali lagi mempertimbangkan tawaran lesen resort bersepadu (IR).

Dalam pusingan tawaran pertama pada 2023, dengan tiga lesen yang tersedia, kerajaan hanya mempertimbangkan dua permohonan. Daripada itu, hanya satu yang berjaya: cadangan oleh MGM Resorts International dan Orix Corp untuk membina IR di Osaka.

Projek bernilai $10.2 bilion di Pulau Yumeshima di Teluk Osaka, memulakan kerja pembinaan pada April 2025 dan dijadualkan dibuka pada 2030. Kerajaan menolak tawaran kedua oleh Casinos Austria dan Nagasaki kerana kebimbangan kewangan.

Tetapan tawaran kedua akan dibuka pada 2027, dengan permohonan yang perlu dihantar dari 6 Mei hingga 5 November.

Banyak Halangan untuk IR Jepun

Sepuluh tahun telah berlalu sejak Jepun meluluskan IR, dengan lulusnya Akta Promosi Resort Bersepadu 2016. Pada 2018, Diet (Parlimen Jepun) meluluskan undang-undang untuk menentukan kawasan resort, dan perlumbaan bermula.

Raja-raja perjudian global termasuk Las Vegas Sands, Wynn Resorts dan Melco Resorts & Entertainment menyatakan minat dalam pasaran ini, yang dipromosikan oleh sesetengah penganalisis sebagai “cawan suci seterusnya dalam perjudian”. Ahli parlimen yang optimis berharap IR pertama akan dibuka seawal 2025.

Beberapa faktor memperlahankan momentum. Ia termasuk kelajuan perlahan perbincangan kerajaan, dan peraturan seperti had ruang perjudian yang dianggap berat oleh pengendali. Pukulan terakhir: permulaan Covid-19, yang menghentikan kemajuan sepenuhnya.

Harapan untuk pusingan tawaran kedua dihidupkan semula pada Disember lepas, apabila Suruhanjaya Kawal Selia Kasino baru bersidang. Ia tidak menyusahkan kerana perdana menteri baru Jepun, Sanae Takaichi, adalah penyokong IR.

Dipilih pada Oktober lepas, dia adalah pengikut setia bekas PM Shinzo Abe, yang mengetuai usaha untuk IR untuk mengembangkan pelancongan dan pelaburan antarabangsa.

Penganalisis: Tapak Lapangan Terbang Chubu Centrair adalah ‘hampir ideal’

Aichi menggambarkan tapak pembangunan pilihan di Lapangan Terbang Antarabangsa Chubu Centrair sebagai “satu daripada kelompok industri terkemuka di dunia [dengan] pelbagai sumber pelancongan di kawasan sekitarnya.” Matlamat yang dinyatakan oleh prefektur ini adalah untuk merealisasikan “kota pelancongan antarabangsa dengan MICE (mesyuarat, insentif, persidangan dan acara) sebagai terasnya.”

Lokasi ini memenuhi semua syarat, kata penganalisis perjudian Andrew Klebanow kepada iGB. “Ia benar-benar hampir ideal,” katanya. “Anda mempunyai lapangan terbang antarabangsa yang perkhidmatan kepada kira-kira 20 destinasi serantau dan antarabangsa: Hong Kong, Singapura, Filipina.

Ia adalah perjalanan berjalan kaki lapan minit dari kaunter mengambil bagasi ke tapak kasino. Terdapat terminal feri di belakang tapak pembangunan kasino, bersebelahan dengan pusat konvensyen yang kurang digunakan. Oh, dan terdapat juga beberapa ribu bilik hotel yang kurang digunakan.”

Kelebihan lain: Oleh kerana ia di lapangan terbang, di pulau buatan berhampiran ibu kota Nagoya, kemungkinan tidak ada penentangan daripada komuniti tempatan.

IR Aichi boleh meningkatkan kunjungan, populasi

Aichi mempertimbangkan untuk membuat tawaran dalam pusingan pertama, tetapi menolak kerana komplikasi Covid. Pada Februari, Gabenor Hideaki Omura memberi isyarat minat berterusan prefektur ini. Menurut Yumiori Shibun, dia berkata IR boleh membantu mengimbangi penurunan populasi serta angka pelancongan yang perlahan.

“Kita perlu menjadikan kota ini lebih menarik untuk menghalang orang daripada berpindah,” kata Omura. “Adalah penting untuk menarik orang ke sini dari dalam dan luar Jepun.” Chubu Centrair pada masa ini boleh melayani 12 juta penumpang setiap tahun. Ia telah menetapkan sasaran 20 juta pada 2030.

Kerajaan tempatan akan menilai cadangan berdasarkan skala 1,000 mata, menilai: sumbangan kepada pelancongan antarabangsa (450 mata); impak ekonomi dan sosial (100 mata); keupayaan operasi dan kestabilan (250 mata); penggunaan hasil kasino (50 mata); dan pengurangan kesan buruk daripada operasi kasino (150 mata).